Erfolgreiche Unternehmen sind auf produktive und zufriedene Mitarbeiter angewiesen. Eine wichtige Voraussetzung dafür sind Arbeitsbedingungen, die auf persönliche Besonderheiten Rücksicht nehmen. Das gilt für alle Mitarbeiter, aber in besonderem Maße für Mitarbeiter mit Behinderung*. Solche Arbeitsbedingungen tragen u. a. zur Förderung der Gesundheit bei, können Krankheiten und Krisen vermeiden helfen und fördern ein gutes Unternehmensklima. Letztlich wirken sie sich günstig auf den Erhalt der Arbeitsfähigkeit und eine gute Produktivität aus.

Umgang mit Behinderung

Lernen Sie die persönlichen Ressourcen Ihres Mitarbeiters kennen und schaffen Sie gute Voraussetzungen dafür, dass sie bei der Arbeit zum Tragen kommen.

Ist Ihr Mitarbeiter damit einverstanden, dann kommunizieren Sie die Behinderung in Ihrem Unternehmen offen und wertschätzend. Themen können positive wie negative Auswirkungen der Behinderung auf die Arbeit sein und welche Bedingungen für die Arbeitsfähigkeit besonders unterstützend sind. Diagnosen sollten dagegen nicht mitgeteilt werden.

Gewusst, was zu tun ist: Es kann hilfreich sein, im Vorfeld zu besprechen, was zu tun ist, wenn es Ihrem Mitarbeiter mal nicht so gut gehen sollte. Das können zum Beispiel erste Anzeichen eines sich verschlechternden Gesundheitszustandes sein, und Personen, die dann zu benachrichtigen sind. Eine offene Kommunikation trägt dazu bei, Unsicherheiten zu vermeiden und handlungsfähig zu bleiben.

Arbeitsinhalte

In einem Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter können Sie in Erfahrung bringen, welche Tätigkeiten gut oder weniger gut ausführbar sind und das Tätigkeitsprofil in Abhängigkeit von den betrieblichen Möglichkeiten anpassen. Bei einigen Behinderungen im kognitiven und psychischen Bereich wirken sich zum Beispiel klare Arbeitsaufträge positiv aus. Begleitendes Fachpersonal kann bei der Erstellung des Profils behilflich sein. Sprechen Sie hierzu unseren Lotsen an.

Arbeitsorganisation

Die starke Kundenorientierung in der heutigen Arbeitswelt erfordert vor allem große Flexibilität. Selbständiges Arbeiten und Projektarbeit in wechselnden Teams sind daher weit verbreitet. Weniger verbindliche kollegiale Beziehungen und persönliche Unsicherheit können die Kehrseite sein, die nicht nur für Mitarbeiter mit Behinderung eine Belastung darstellen können.

Verlässlichkeit, eine gewisse Planbarkeit der Arbeiten und Rückmeldungen zur eigenen Arbeitsweise sind für Mitarbeiter mit einer Behinderung oft besonders wichtig. Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche und eine Berücksichtigung persönlicher Bedürfnisse bei der Arbeitsorganisation schaffen Sie gute Voraussetzungen dafür, dass sich der Mitarbeiter im Unternehmen wohlfühlt und arbeitsfähig bleibt.

Wenn Arbeitsort und -zeit flexibel wählbar sind, ergeben sich auch hieraus Chancen für manche Mitarbeiter mit Behinderung. So kann eine phasenweise Heimarbeit hilfreich für die Alltagsorganisation sein.

Arbeitsplatzgestaltung

Arbeitsplätze müssen funktional sein. Für Menschen mit Behinderung können hierfür Anpassungen erforderlich sein. Mit einem technischen Beratungsdienst können Sie notwendige Umbauten oder Ausstattungen besprechen, für die Sie eine Förderung erhalten können. Oft sind aber gar keine technischen Lösungen gefragt, sondern es muss nur ein passender Platz in ihrem Betrieb gefunden werden.

• Arbeitsplatzgestaltung

 

 

Vielleicht haben Sie aber auch den Eindruck, dass eine fachliche Beratung im Hinblick auf die Arbeitsbedingungen eines oder mehrerer Mitarbeiter mit Behinderung hilfreicher ist.In beiden Fällen wenden Sie sich einfach an unseren Lotsen, der Ihnen gerne passende Angebote vermittelt.

 

 

* Gemeint sind nicht nur Menschen mit einer anerkannten Behinderung. Vielmehr geht es um alle Menschen, die bei der Ausübung bestimmter Aktivitäten über längere Zeit beeinträchtigt sind. Gründe dafür können beispielsweise körperliche, geistige oder psychische Einschränkungen und Erkrankungen sein. Diese Menschen sind darauf angewiesen, dass bei der Arbeit auf ihre besonderen Bedürfnisse eingegangen wird.